当确定性成为稀缺资产:投洽会如何借力香港重构全球投资逻辑

2026-07-12 18:14:15 香港商报网 林成
  2026年7月8日,第二十六届中国国际投资贸易洽谈会香港推介会在香港举行,吸引超过200名嘉宾出席。这场推介会恰逢一个微妙时刻:中国制造业外资准入限制已全面「清零」,一季度GDP同比增长5.0%。当全球地缘政治博弈加剧、跨境资本流动不确定性上升,中国的确定性正成为全球资本的稀缺资产。
  在以「香港金融优势赋能双向投资新格局」为主题的「投资中国」对话中,投洽会组委会会务部副部长喻皓、汇丰工商金融董事总经理杨伟强、华润集团战略管理部副总经理支喆、环球资源首席执行官柳方四位嘉宾,用40分钟呈现了一条完整逻辑:国家搭台、贸易先行、金融赋能、实业落地——而香港,贯穿始终。

 

  担任本次对话策划与主持的,是香港商报厦门记者站站长胡薇。作为常年深耕闽港经贸报道的财经记者,她兼具对跨境资本流动的专业洞察与跨领域大型活动的策划经验——曾先后主导第二十五届投洽会中英产业对接交流活动、中国金鸡百花电影节「香港之夜」等多项重要活动。正是这种横跨内容报道与活动策划的复合视野,让她能够精准串联平台、金融、实业等多维度的嘉宾对话,将一个宏大的投资叙事拆解为四个可感知的维度,打磨成层层递进的投资逻辑叙事。
  投洽会搭台:25年沉淀的双向投资底层逻辑
  对话开篇直指核心:投洽会运行二十五年的底层逻辑是什么?喻皓给出了两条答案。
  第一条是 「双向循环」 ——「单向的投资流动难以维系长期合作,唯有双向要素流通方能催生持续红利。」投洽会通过同步打通外资入华、中企出海双通道,实现市场、技术、资本的双向互补。
  第二条是 「高层集中对接」 。跨国投资信息分散、层级过多,点对点沟通效率极低。投洽会的做法是把各国驻华使节、跨国企业总部、国内部委和地方高层集中到同一平台。上届投洽会英国作为主宾国,组建300人高级代表团,汇聚汇丰、阿斯利康、BP等上百家头部企业,最终现场促成超2亿英镑合作订单。

 

  投洽会已跳出一年一度线下办展的模式,搭建「全年巡回推介+AI智能匹配+主会期集中落地+海内外联动」的长效体系——今年已依次落地北京、广州、芬兰、上海,香港是其中重要一站。本届投洽会将于9月在厦门国际博览中心全新亮相,展览总面积达20万平方米,较上届增长近70%。
  香港为何不可或缺:从「超级联系人」到「超级增值人」
  平台搭好之后,企业如何出海、资本如何落地?香港的角色成为对话的关键议题。
  香港特区政府投资推广署助理署长李淑菁在推介会上点明了香港的独特价值:在「一国两制」下,香港是国家唯一的普通法司法管辖区,营商环境高度开放且国际化,税制优越,资金、人才、货物、信息自由流通。她将香港定位为内地企业首选的「出海母港」。
  这一角色正在深化。过去「超级联系人」侧重于消除信息不对称,如今「超级增值人」则深入价值链,为内地企业与全球伙伴创造额外溢价。华润集团的实践提供了生动注脚。支喆介绍,华润扎根香港八十八年,在港鲜肉供应、物业管理、仓储物流等业务市占率排名前列——物业管理服务超100万香港居民,仓储物流在港管理面积达583万平方呎。但布局远不止民生领域:现代服务为238家上市公司提供秘书服务,形成迁册回港一站式解决方案;科学技术研究院成为首批入驻河套深港创科园的央企研发机构;微电子在深圳投资建设12英吋集成电路制造与研发基地。华润正在探索「香港研发+湾区转化+全球市场」的创新模式。

 

  在华润看来,香港的三大优势没有变——「一国两制」这一最大优势没有变,「背靠祖国、联通世界」这一独特优势没有变,香港长期形成的法治环境、金融体系、专业服务、高端人才、高度国际化等固有优势也没有变。
  金融赋能:双向投资的结构性变化
  贸易和投资都需要「血液」,金融是核心支撑。杨伟强从汇丰的一线实践中观察到了三个关键趋势。
  第一,企业「走出去」的动机在升级——过去是为了寻找成本洼地,如今则是为了贴近终端市场、获取技术、整合全球供应链。中国一季度经济增长5%、外资准入限制清零,这个确定性让全球资本重新审视中国,也让中国企业更有底气走出去。第二,投资方向在拓宽——东盟、中东、拉美等「一带一路」共建国家正成为热门目的地。第三, 「投进来」的逻辑也在变——国际资本不再仅仅看重低成本制造,而是更关注中国庞大的消费市场、完整的产业链,以及在新能源、数字经济等领域的创新能力。

 

  面对这些变化,汇丰在全球六大洲26个市场设立了「中资企业海外服务部」。在人民币国际化方面,香港已处理全球约四分之三的离岸人民币支付,去年在港发行的点心债规模达1.1万亿元,两年增长74%。今年5月,汇丰宣布设立40亿美元的「可持续与转型信贷基金」,专门支持中国清洁能源和低碳企业走向国际市场——中国目前占全球清洁技术出口的约47%,占太阳能和电池出口的三分之二。
  实业落地:从贸易到投资的自然跃迁
  金融赋能最终要落到实体。柳方从贸易视角补充了另一条路径。

 

  环球资源创立于香港六十余年,每年通过展会和在线平台帮助国内数以万计的厂商对接海外买家。从美的到比亚迪,从大疆到安克创新,都曾是环球资源的客户。中国企业已步入创科驱动的时代——通过了解欧美客户需求,依赖完整供应链快速迭代,以质量和创新获取买家认可。环球资源每年春秋两季在香港举办的电子展,已成为亚洲乃至全球最大的电子采购盛会,与广交会同期,让买家可以规划10天到2周的行程,与有潜力的企业深度交流。很多金融机构也从这些展会中寻找创新产品灵感和可投资客户资源——这正是从贸易到投资的自然跃迁。
  四条逻辑环环相扣:投洽会搭台,让双向投资有平台可依;香港作为超级联系人,让企业出海有路可循;金融注入活水,让跨境交易畅通无阻;企业树立标杆,让实业报国、借港出海有了生动注脚。这场对话的价值,正在于将这四个维度编织成一条完整的叙事——不是零散的嘉宾发言,而是一个层层递进的投资逻辑:国家搭台、贸易先行、金融赋能、实业落地。

 

  这条路径的底层逻辑,正是 「确定性」 。当全球跨境直接投资持续下行、地缘政治冲突加剧,中国制造业外资准入限制全面」清零」、一季度5%的经济增长、「十五五」规划对双向投资的明确支持——这些都不是孤立的政策信号,而是一套完整的制度供给。香港则是这套制度供给中最具活力的转化器。当14亿人的大市场深度链接全球最活跃的金融中心,投资中国是确定性的方向,而香港正是这条路上最可靠的合伙人。
  今年9月,来厦门抓住中国投资机遇。(林成)